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医疗供需矛盾突出,传统管理体系效率低下。20 世纪 70 年代末,改革开放初期的中国卫生技术人员缺乏,医疗资源短缺,无法满足大规模人口需求,医疗供需端矛盾突出;另一方面,传统医院信息处理方式落后、运行效率低下,由此衍生出财务混乱、物资积压等一系列问题。原有的管理方式严重阻碍医院发展,亟待转型升级。

信息化建设与科技双向驱动,发展持续性强。小型机进入中国后,部分医院将其引进管理,医疗信息化建设起步,HIS 系统应运而生。技术的革新带动了 HIS 系统的转型升级,同时 HIS 在医院运行过程中出现的问题与衍生出的新需求又带动科学技术的进步。在与科学技术的双向驱动下,HIS 系统朝着存储空间增加、运行速度加快、统一协调、规模化方向不断升级,提升了医院管理效率,降低运营成本,维护医院的运行秩序,利于增强医院的竞争力。

以收费为中心,统筹“人、财、物”的管理。HIS 系统立足医院内部事务管理,以收费为中心,将门急诊挂号、核价、收费、配药和住院登记、收费,以及医疗机构人、财、物等资源调配信息,借助信息网络技术进行管理,并采集整合各节点信息,供相关人员查询、分析和决策。

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